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3044永利官网vip班主任工作考核办法

日期:2010年10月13日          编辑:          点击:

为贯彻党的教育方针,真正树立以学生为本的现代教育思想,充分发挥班主任在学生教育和管理中的作用,科学客观地评价班主任工作的质量,根据《我校班主任工作条列》,结合我院工作实际,特制定本考核办法。

一、考核原则:

1、考核坚持“客观、公开、公正”的原则;

2、注重工作实绩,全面考核,综合评定的原则。

3、考核结果全部以量化形式表示。

4、以班级为单位进行考核。

二、考核内容:

班主任的考核内容包括思想政治素质、工作实绩、工作能力等方面。分月考核和期末考核。

三、考核办法:

(一)、月考核

根据学校有关规定进行每月考核,月考核包括对班主任的班级常规管理和工作绩效两部分,满分100分。

考核要求如下:

(1)班主任应了解班级整体情况,及时发现和解决问题。

(2)班主任例会原则上每月一次,班主任必须到会,将会议精神和工作安排落实到班级各项活动和工作中。因故不能出席请事先向院党支副书记请假。学期内请假2次以上(含2次)不得参与学期评优。

(3)要求班主任带队参加的重要活动(如学院及全校性活动活动或有关会议等)必须按时到岗位并组织落实。

(4)班主任每月组织一次班会,每月指导一次班委会或团支部会,并做好记录。

(5)班主任应了解学生的思想动态,关心学生的学习生活,扎实细致地做好各项工作,特别要做好“关注学生”的工作,每月深入学生寝室至少两次。

(6)班主任要与任课老师联系,了解学生课堂学习情况反映学生听课意见,及时解决“教”与“学”中的沟通问题。

(7)班主任要抓好班级的学风,每月至少听一次课和5次考勤。

(8)班主任要做好本班学生的教育和管理工作,确保学生不发生重大伤害等事故。对班级出现的重大问题要及时处理解决,并及时上报学院及有关部门。

(9)班主任应加强对违纪学生的教育,及时做好给予处分后学生的思想工作,真正达到教育学生的目的。

(10)成才规划工作,做好对学生成才规划的指导、帮助、检查、鉴定等工作。

(11)做好其他工作。如就业指导和推荐工作、催缴学费、经常保持与家长的联系工作。

以上各项内容的考核标准、考核方式详见附件1班主任月考核表。

(二)、期末考核

期末考核由月考核平均分、学生测评分(测评标准见附件2)两部分组成。其中月考核占70%,学生测评成绩占30%,考核成绩作为期末奖金发放和评定班主任主要依据。

四、考核结果:

考核的结果分优秀(15%);良好(25%);合格;不合格(60分以下)四个等级。

考核中凡有下列情况之一者,定位不合格:

1、在学生中散布影响安定团结或四项基本原则言论的;

2、不接受工作任务;

3、学生中有因疏于教育、管理导致发生严重违纪现象,造成恶劣影响,或发生突发事件,在正常情况下未能及时到达现场并妥善处理的;

五、班主任津贴发放办法:

1、班主任津贴以月津贴和期末考核奖金二种形式发放。

2、班主任月津贴发放标准如下:

月津贴=N元/生*班级人数

(N=优秀3.5 良好3.3 合格3 不合格2.5)

3、期末考核奖金发放办法:按期末考核成绩分档次发放。

优秀:500元/班 良好:300元/班

本办法由3044永利官网vip学生办公室负责解释。

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2009年10月

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